Trabajo Colaborativo 3
Diana Carolina Rico Estepa
Ingeniería de Sistemas
Proyecto de Grado
Grupo 13
Javier Medina
INTRODUCCIÒN
En el presente
trabajo se busca contextualizar la Gestión de Proyectos, mostrando los
principales elementos a tener en cuenta para el desarrollo de un proyecto en su
ciclo de vida, desde la Fase Inicial hasta la Fase de Cierre.
Adicionalmente
mostraremos algunas definiciones y estructuras básicas de entradas y salidas a
los diferentes procesos de la Gestión de Proyectos, tratando los más relevantes
teniendo en cuenta las especificaciones para el desarrollo de la actividad.
También se describen los principales actores de los proyectos, como los roles
desempeñados y sus correspondientes definiciones de acuerdo a los roles que se
definen.
OBJETIVOS
1.
Realizar una investigación sobre diferentes
temas relacionados con la gerencia de proyectos y el papel que deben tener los
gerentes de proyectos.
2.
Indagar sobre
el papel que tienen las herramientas de las tecnologías de la
información y la comunicación en la gerencia de proyectos.
3.
Adicionar algunos ítems a la propuesta que se ha
venido generando en los trabajos colaborativos 1 y 2.
4.
Crear un Mapa conceptual que permita visualizar
y dar respuesta a diferentes interrogantes propuestos.
5.
Elaborar un ensayo que responda a inquietudes relacionadas con los
diferentes planes de gestión.
6.
Realizar un modelo de cronograma usando alguna
de las herramientas para la gestión de proyectos.
i. Indagar, consultar
e investigar sobre el tema de Gerencia de proyectos: Se debe conceptualizar
sobre los temas de Gerencia de Proyectos, Ciclo de Vida de proyectos, TIC en la
gerencia de Proyectos y Criterios para la evaluación de proyectos.
Gerencia de proyectos:
Gerencia de
proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma
tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la
naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de
una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta,
así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la
disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica
ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero,
gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos
objetivos pre-definidos.
Ciclo de Vida de proyectos
Es el conjunto de fases en las que
se organiza un proyecto desde su inicio hasta su cierre. Una fase es un
conjunto de actividades del proyecto relacionadas entre sí y que, en general,
finaliza con la entrega de un producto parcial o completo. Hay proyectos
sencillos que sólo requieren de una fase, y otros de gran complejidad que
requieren un importante número de fases y sub-fases.
El ciclo de vida de cada proyecto
está definido por el modelo de fases que se utilice y este suele estar
determinado por la organización, la industria o, incluso, la tecnología
empleada en el proyecto. No es posible determinar de forma genérica las fases
de todos los tipos de proyecto, aunque en ocasiones se hace referencia a una
estructura genérica del ciclo de vida que se compone de las fases de:
Inicio del proyecto,
Organización y preparación,
Ejecución del trabajo y
Cierre del proyecto.
Esta estructura genérica del ciclo
de vida no debe confundirse con los Grupos de Procesos de la Dirección de
Proyectos definidos en PMBOK. La estructura genérica del ciclo de vida del
proyecto es un modelo genérico sobre la organización de las fases del proyecto
y no la organización de procesos establecido por el PMI. Tampoco debe confundirse con el ciclo de vida
del producto sobre el que se está realizando el proyecto. Este es un modelo
genérico de ciclo de vida que puede ser utilizado como referencia,
especialmente cuando se quiere comunicar la evolución del proyecto a personas
poco habituadas a este tipo de gestión.
En la práctica no existe una única
organización de fases ideal que se pueda aplicar a todos los tipos de
proyectos. Aunque existan modelos habituales en algunas industrias, los
proyectos pueden presentar variaciones muy significativas. Algunos proyectos
tendrán una sola fase, otros, en cambio, pueden constar de dos, tres, cuatro o
más fases.
Independientemente de la cantidad
de fases que compongan un proyecto, todas ellas poseen características
similares:
Cada fase está focalizada en un trabajo concreto.
Las fases suelen tener como
objetivo el disponer de un entregable que debe estar disponible al finalizar la
fase.
El cierre de una fase termina con
la revisión del entregable y, en ocasiones, con la aprobación de esa entrega.
TIC en la gerencia de Proyectos:
Las TIC se han convertido, en las
primeras décadas del siglo XXI, en un pilar de la competitividad empresarial.
Por un lado, el sector de las TIC es uno de los principales generadores de
nuevos empleos y de nuevas oportunidades de negocio. Por el otro, el aumento de
la productividad en la mayoría de los sectores productivos se basa en un uso
innovador de las tecnologías, sobretodo, las tecnologías de la información y la
comunicación. En consecuencia, una eficaz implantación de las TIC en las
organizaciones actuales se ha convertido en una exigencia en todos los
proyectos de innovación empresarial. Por ello, disponer de las últimas
tecnologías ya no es suficiente, además, las organizaciones deben asegurar que
los proyectos de implantación de las TIC consiguen los objetivos que se habían
propuesto. Es por esta razón que surge el concepto de gestión de proyectos como
una actividad imprescindible asociada al despliegue de las TIC.
Criterios para la evaluación de proyectos.
La evaluación de proyectos es un
proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un
proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto
en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha
logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para
cumplirlos.
En una evaluación de proyectos
siempre se produce información para la toma de decisiones, por lo cual también
se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de
los proyectos en relación con sus fines, además de promover mayor eficiencia en
la asignación de recursos. En este sentido, cabe precisar que la evaluación no
es un fin en sí misma, más bien es un medio para optimizar la gestión de los
proyectos.
i. Investigar sobre el
papel que debe tener un gerente de proyectos en cada una de las fases de
ejecución de estos
Las actividades
gerenciales tradicionales han sido y siguen siendo la planificación,
organización, dirección y control, lo que ha cambiado con la llegada del siglo
XXI ha sido su enfoque. Cada actividad del gerente de proyectos, tiene su
correspondiente grupo de proceso dentro del proyecto, como se verá a
continuación
PLANIFICACION:
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia
de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números
necesarios para su realización ".A.
Reyes Ponce.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del
cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan
planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
ORGANIZACIÓN
"Organizar
es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines
establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso
funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas
unidades debe existir." Eugenio Sixto Velasco.
"Organización es la coordinación de las actividades de todos los
individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de
aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la
realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V.
DIRECCIÓN
Consiste en coordinar el esfuerzo
común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K.
Scanlan.
Consiste en dirigir las operaciones mediante
la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de
productividad mediante la motivación y supervisión. Lerner y Baker.
CONTROL
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora
si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los
contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.
El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de
acuerdo con los planes establecidos. Burt K. Scanlan.
ii.
Indagar sobre el uso de las TIC como
herramientas de apoyo para la gerencia de Proyectos.
Las tecnologías de la información
y la comunicación (TIC) han pasado a formar parte de la cotidianidad de la vida
de muchos sectores de la sociedad, entre ellos los jóvenes, para los cuales el
uso de equipos celulares, de computadoras y la navegación por Internet con
fines de comunicación, buscar información y recreación es algo normal. Las
empresas aplican de manera intensiva las TIC con el fin de mejorar la
eficiencia de sus procesos.
No obstante la aplicación que se
está haciendo de las TIC en la educación, hay una diferencia con respecto a las
empresas. En ellas, las TIC constituyen una herramienta para la mejora de la
calidad de los procesos y de los productos que fabrican. La mejora en la
calidad de sus productos en las empresas depende hoy día esencialmente de la
innovación tecnológica.
Gerencia de proyectos educativos
con TIC, tiene por fin conocer los conceptos involucrados con la gestión de
proyectos, conocer los distintos modelos de gestión de proyectos, identificar y
comprender los elementos claves de un proyecto tecnológico en el campo
educativo, estudiar la Planificación Estratégica Situacional (PES) como una
metodología para la planificación y gestión de proyectos, conocer y emplear
algunas herramientas de software libre utilizables para la planificación y
gestión de proyectos. Diseñar un proyecto innovador con TIC donde aplique los
conocimientos estudiados en el curso. Se espera a su vez que con las
actividades involucradas en este diseño, el estudiante demuestre sus
competencias cognitivas, procedimentales y actitudinales para el diseño de
proyectos con TIC.
iii.
Adicionar a la propuesta que se ha venido
generando en los trabajos colaborativos 1 y 2:
DOCUMENTO CON LA PROPUESTA AMPLIADA
Antecedentes del Tema
De acuerdo a los antecedentes del tema de investigación tratados en los
TC 1 y
2 el cual fue, INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA Y SEGURIDAD EN REDES . Se tomó la iniciativa por parte del grupo en
trabajar sobre este tema por la particularidad de su flexibilidad y
rentabilidad en cuanto a costos y recursos tanto humanos como físicos para
desarrollar diferentes temas alrededor de la misma.
En el primer Trabajo colaborativo se abordó, como utilizar la tecnología
escogida en la resolución del problema existente o planteado dentro del
contexto de la universidad o de una empresa en general.
Se plantea también el cómo se utilizara la tecnología escogida, en la
resolución del problema sus pros y contras en su planificación, como también
realizar el organigrama y sus procedimientos en el área de la Universidad o
empresa en donde se va a dar solución al problema.
En el trabajo colaborativo dos se abordan varios puntos fundamentales
entre ellos están:
•
El planteamiento del problema
•
El propósito de la investigación
•
La generación de las preguntas de investigación
•
La definición y terminología
•
La creación de un documento que contenga la
planeación de la solución de acuerdo al decálogo de Bernal
A continuación se anexa lo
realizado en estos dos trabajos colaborativos.
TRABAJO COLABORATIVO 1
1. Planteamiento del problema
HIPER TEXT
SECURITY-HTTPS
https es un
protocolo que provee una comunicación cifrada entre cliente y aplicativo web
Y/O servidor, utiliza protocolo ccl Puerto: tcp 443 Considero la
seguridad en la web es muy importante e
indispensable en la actualidad ya que a diario se realizan ataques como el
acceso no autorizado o atentar con la información
Pero
últimamente este protocolo ha recibido ataques y está siendo vulnerable en
especial por OPENSSL.
Elaborar
una propuesta breve donde se plantee el problema seleccionado y donde se
presente más a fondo cómo la tecnología seleccionada puede ser una alternativa
de solución. Es muy importante incluir referencias bibliográficas pertinentes y
relevantes en formato APA. Recordar que este problema puede ser de un área
específica, un campo de acción o una línea que tenga afinidad con la Ingeniería
de Sistemas.
Implantar HTTPS en las
aplicaciones y páginas web es una gran estrategia de seguridad de la
información. Lamentablemente hackers y delincuentes informáticos realizan
ataques al protocolo. Para esta razón a tecnología seleccionada para mejorar la
seguridad en el protocolo https es el complemento llamado SPDY.
SPDY protocolo de aplicación según modelo OSI al
protocolo HTTPS,
Funciona sobre TPC/IP para fortalecer
la seguridad y mejorar el rendimiento. Pero teniendo en cuenta que es un
complemento de hhtp creado por
Microsoft está en etapa experimental se ve claras que una de
las medidas para fortalecer más
la seguridad hhtps es de usar certificación ssl comercial ya sea verising o kaperky
etc.. Ya que su desarrollo es
privativo y da más tiempo de vida en
seguridad al aplicativo web y
contaríamos con el soporte y la garantía de la empresa proveedora. También
en gran parte la vulnerabilidad
web se debe a denegación de servicio o ataques
cogestionando el servicio como tal otra medida que podemos implementar
es de alquilar un ser de protección de D.O.S como cluodflare o otras alternativas de firewall De igual manera es importante realizar las recomendaciones
y sugerencias de seguridad como manejar todo por un login control de acceso, no
permitir el acceso a personal no autorizado, realizar un seguimiento de la
información entrar a las páginas web seguras escribiendo las url completas, y
realizar una auditoría constante para garantizar la seguridad de la
información.
MISIÓN
Con las herramientas tecnológicas
actuales se quiere facilitar el acceso a páginas web de una manera segura. Esto facilita a las compañías y
organizaciones a tener su información montada en internet por medio de páginas
y aplicaciones web así acceder a ella de
una manera más fácil, sencilla, rápida y segura La idea es implantar y hacer uso para los colegios y universidades y así en un
futuro los profesionales y expertos lo implanten en sus empresas y
organizaciones en las que laboren
Una gran ventaja es que se tendrá
acceso a la navegación en internet Desde la web y por medio de la nube se
pueden ver, editar, crear, eliminar documentos y archivos. Por eso como grupo
de trabajo proponemos y ofrecemos esta herramienta tecnológica garantizando el
acceso y la seguridad de la información.
VISIÓN
Como futuros profesionales deseamos
que las herramientas tecnológicas y tecnologías de la información se implanten
en todas las organizaciones creando así la posibilidad de crear nuevas empresas
con más herramientas tecnológicas donde se pueda implantar más acceso a
internet y garantizando nuevas
herramientas de edición y de seguridad manipulación de documentos Que
llegue nuestras herramientas a colegios, universidades empresas y
organizaciones
De esta manera proponer así un nuevo avance de
nuestro país
ORGANIGRAMA Y LOS
PROCEDIMIENTOS DEL ÁREA DE LA EMPRESA
DONDE SE VA A DAR SOLUCIÓN AL
PROBLEMA
entrar a las páginas web seguras
escribiendo las url completas, y realizar una auditoría constante para
garantizar la seguridad de la información.
TRABAJO COLABORATIVO 2
1. Planteamiento del problema
Implantar HTTPS en las aplicaciones y páginas web es una gran
estrategia de seguridad de la información. Lamentablemente hackers y
delincuentes informáticos realizan ataques al protocolo. Para esta razón a
tecnología seleccionada para mejorar la seguridad en el protocolo https es el
complemento llamado SPDY.
SPDY protocolo de aplicación según modelo OSI al
protocolo HTTPS,
Funciona sobre
TPC/IP para fortalecer la seguridad y mejorar el rendimiento. Pero teniendo en
cuenta que es un complemento de hhtp
creado por Microsoft está en
etapa experimental se ve claras que una de
las medidas para fortalecer más
la seguridad hhtps es de usar certificación ssl comercial ya sea verising o kaperky
etc.. Ya que su desarrollo es
privativo y da más tiempo de vida en
seguridad al aplicativo web y
contaríamos con el soporte y la garantía de la empresa proveedora. También
en gran parte la vulnerabilidad
web se debe a denegación de servicio o ataques
cogestionando el servicio como tal otra medida que podemos implementar
es de alquilar un ser de protección de D.O.S como cluodflare o otras alternativas de firewall
De
igual manera es importante realizar las recomendaciones y sugerencias de
seguridad como manejar todo por un login control de acceso, no permitir el
acceso a personal no autorizado, realizar un seguimiento de la información
entrar a las páginas web seguras escribiendo las url completas, y realizar una
auditoría constante para garantizar la seguridad de la información.
2. Propósito de la Investigación
El propósito de
esta investigación es brindar un aumento de seguridad en los servicios ofrecidos
a los usuarios finales, a través de los diferentes dispositivos por los cuales
pueden acceder a los mismos.
Aumentar de manera eficaz los
protocolos de seguridad en los servicios ofrecidos por los diferentes
proveedores, para que los usuarios que utilizan estos servicios tengan una
mayor seguridad que lo expuesto por ellos este protegido y sin brechas que
puedan ser vulneradas por cualquier intruso, obteniendo como resultados la
implementación de nuevas reglas, protocolos, estándares y demás artefactos
tanto para el cliente como para el servidor que conlleve a la mejora del
sistema de seguridad de la información.
3. Generar las preguntas de investigación
3.1 ¿Cuáles son los diferentes tipos de problemas, peligros y amenazas a la seguridad de un sitio web?
a.
¿Qué es un navegador
Web más seguro?
b.
¿Qué es HTTP y
HTTPS?
c.
¿Qué
es SSL?
d.
¿Qué es un
certificado de validación ampliada (EV SSL)?
e.
¿Son
realmente eficientes y eficaces las técnicas y metodologías utilizadas para
garantizar la seguridad en la web?
4. Definición de la terminología
A
Access Control List. Lista de Control de Acceso.
Un ACL es una lista que especifica los permisos de los usuarios sobre un
archivo, carpeta u otro objeto.
Línea de Subscripción Asimétrica Digital.
Tecnología que mejora el ancho de banda de los hilos del cableado telefónico
convencional que transporta hasta 16 Mbps (megabits por segundo) gracias a una
serie de métodos de compresión.
Bandwidth en inglés. Cantidad de bits que pueden
viajar por un medio físico (cable coaxial, par trenzado, fibra óptica, etc.) de
forma que mientras mayor sea el ancho de banda más rápido se obtendrá la
información.
Android es una plataforma abierta para teléfonos
móviles que fue desarrollado por Google y por el Open Handset Alliance. Google
define a Android como un "grupo de programas" (software stack) para
teléfonos móviles.
B
La parte de la red que transporta el tráfico más
denso: conecta LANs, ya sea dentro de un edificio o a través de una
ciudad o región.
Imagen, gráfico o texto con fines publicitarios
que habitualmente enlaza con el sitio web del anunciante.
Conjunto de datos que pertenecen al mismo
contexto almacenados sistemáticamente. En una base de datos, la información se
organiza en campos y registros. Los datos pueden aparecer en forma de texto,
números, gráficos, sonido o vídeo.
Del inglés Bulletin Board System, es un servicio
de intercambio de información entre usuarios, descarga de archivos, emails,
etc. Por lo general los bbs son basados en texto o gráficos ANSI limitados. Hoy
en día los bbs no se usan como antes, pero en los años 80 y principios de los
90 los bbs dominaban.
Los buscadores (o motor de búsqueda) son aquellos
que están diseñados para facilitar encontrar otros sitios o páginas Web.
Existen dos tipos de buscadores, los spiders (o arañas) como Google y los directorios, como Yahoo.
C
Un cable módem es un dispositivo que permite
conectar la computadora a una línea local de TV por cable a altas velocidades.
Columna vertebral de una red la cual utiliza un
medio físico de cable, casi siempre del tipo de red de área local (LAN), de
forma que la información se transmite de un nodo a otro.
Copia que mantiene una computadora de las páginas
web visitadas últimamente, de forma que si el usuario vuelve a solicitarlas,
las mismas son leídas desde el disco duro sin necesidad de tener que conectarse
de nuevo a la red; consiguiéndose así una mejora muy apreciable en la
velocidad.
Siglas en inglés de Completely Automated Public
Turing, o Turing Publico Completamente Automatizado. Es una pequeña prueba que
ayuda a determinar si un usuario es una computadora o un humano.
Acreditación emitida por una entidad o un
particular debidamente autorizada garantizando que un determinado dato (una
firma electrónica o una clave pública) pertenece realmente a quien se supone.
Por ejemplo, Verisign y Thawte
Ciber o Cyber. Prefijo utilizado ampliamente en
la comunidad Internet para denominar conceptos relacionados con las redes
(cibercultura, ciberespacio, cibernauta, etc.). Su origen proviene del griego
"cibernao" que significa "pilotar una nave".
Local desde el cual se alquila una computadora la
cual puede acceder a Internet. El primero se creó en California en 1994 y hoy
día son abundantes en la mayoría de los países.
El conjunto de información digital y a la
comunicación que se realiza a través de las redes, un espacio en el cual casi
todo lo que contiene es información.
Mercadeo a través de la red.
Término acuñado por un grupo de científicos
dirigidos por Norbert Wiener y popularizado por su libro "Cybernetics or
Control and Communication in the Animal and the Machine" de 1948.
Un circuito integrado es un pequeño chip que
puede funcionar como un amplificador, oscilador, microprocesador o incluso una
memoria de computadora.
Cuando se oprime alguno de lo botones de un mouse
el sonido es parecido a un "click". La palabra click escrita, se usa
generalmente para indicarle al usuario que oprima el botón del mouse encima de
un área de la pantalla. También es comúnmente escrito asi: clic. En español
incluso se usa como un verbo, por ejemplo: al clickear en el enlace.
Unidad de medida bruta de la eficacia de un banner publicitario la cual es obtenida al calcular
todas las entradas a un sitio web como resultado de hacer click en citado
banner.
Aplicación que permite a un usuario obtener un
servicio de un servidor localizado en la red. Sistema o proceso el cual le
solicita a otro sistema o proceso la prestación de un servicio.
De las siglas del inglés Content Management
System; se refiere usualmente a sitios web que tienen sistemas de
administración que permiten la fácil creación y edición de contenidos, como
páginas nuevas, noticias, etc.
Operación realizada en una computadora remota a
través de una red de computadoras, como si se tratase de una conexión local.
Situación que se produce cuando el tráfico
existente sobrepasa la capacidad de una ruta de comunicación de datos.
Un portador separa los datos en paquetes. Cada paquete contiene la dirección de origen, la
dirección de su destino, e información acerca de cómo volver a unirse con otros
paquetes emparentados.
D
Las páginas que se incluyen en la base de datos
del directorio son previamente revisadas por humanos (no es automatizado como
los crawlers o arañas). No se agrega la página completa, sino únicamente
algunos datos tales como el título, la URL y un breve comentario redactado
especialmente que explique el contenido, y se la ubica en una categoría. Un
ejemplo es www.yahoo.com
E
Cuando una intranet tiene partes públicas, en donde
posiblemente usuarios externos al intranet pueden llenar formularios que forman
parte de procesos internos del intranet.
G
Un gateway es un punto de red que actúa como
entrada a otra red. En el internet, un nodo o "parada" puede ser un
"nodo gateway" o un "nodo host"
H
En inglés Hypertext Transfer Protocol. Protocolo
de Transferencia de Hipertexto. HTTP es un protocolo con la ligereza y
velocidad necesaria para distribuir y manejar sistemas de información
hipermedia. HTTP ha sido usado por los servidores World Wide Web desde su
inicio en 1993.
Creado por Netscape Communications Corporation
para designar documentos que llegan desde un servidor web seguro. Esta
seguridad es dada por el protocolo SSL (Secure Socket Layer) basado en la tecnología de
encriptación y autenticación desarrollada por RSA Data Security Inc.
L
Local Area Network. Red de área local. Red de
computadoras personales ubicadas dentro de un área geográfica limitada que se
compone de servidores, estaciones de trabajo, sistemas operativos de redes y un
enlace encargado de distribuir las comunicaciones.
M
En inglés Musical Instrument Digital Interface.
Interfaz Digital de Instrumento Musical. Estandar de especificaciones que
permiten que cualquier sintetizador, drum machine, etc. de cualquier fabricante
se hablen entre ellos y con las computadoras.
N
Uno de los primeros navegadores de WWW para las
plataformas X-Windows (UNIX), Mac y Windows.
Término utilizado para referirse a las redes de
telecomunicaciones en general.
P
Formato publicitario el cual consiste en una
ventana flotante desplegada en pantalla, sobre la página visitada, al cual se
debe hacer click en alguna parte de la misma.
Página web con la cual un usuario empieza su
navegacion por el WWW.
R
Red que no utiliza como medio físico el cableado
sino el aire y generalmente utiliza microondas o rayos infrarrojos. Ver WiFi
Red en la que al menos alguno de sus componentes
utiliza la red Internet pero que funciona como una red privada, empleando para
ello técnicas de cifrado.
Las redes sociales como Facebook, Twitter, Google Plus, LinkedIn, entre otros, usualmente son sitios web
que permiten la fácil interacción entre personas por medios digitales.
Una ruta absoluta es aquella que parte del
directorio raíz (es decir, parte de la carpeta que contiene a cualquier otra, y
que normalmente se designa simplemente por el carácter /). Ejemplo: /usr/local/
Es una ruta que parte del directorio actual como
origen. Esta ruta sólo es relativa a un directorio. Empiezan por lo general sin
el caracter /, ejemplo: ../../panamacom.html
S
Envío masivo, indiscriminado y no solicitado de
publicidad a través de email, aunque actualmente las personas se refieren como
spam a publicidad que llega a los celulares por medio de mensajes de texto SMS,
por ejemplo.
Procedimiento que cambia la fuente de origen de
un conjunto de datos en una red, por ejemplo, adoptando otra identidad de
remitente con el fin de engañar a un servidor firewall.
Spyware son unos pequeños programas cuyo objetivo
es mandar información, generalmente a empresas de mercadeo, del uso de
internet, websites visitados, etc. del usuario, por medio del internet.
Usualmente estas acciones son llevadas a cabo sin el conocimiento del usuario,
y consumen ancho de banda, la computadora se pone lenta, etc.
V
Lenguaje de Modelación de Realidad Virtual.
Lenguaje de programación utilizado para hacer presentaciones de realidad virtual
en el WWW. Puede ser un navegador propio o integrado a través de un Plugin.
a. Mapa conceptual que permita visualizar y dar respuesta a
interrogantes tales como: ¿Qué elementos se requieren para llevar a cabo un
ciclo de vida de un proyecto en forma completa?, ¿Quiénes son los actores
principales en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto?, ¿Cuál
sería el papel principal de un Ingeniero de Sistemas en la ejecución de
proyectos con base en la gestión de proyectos?
CONCEPTO DESCRIPCIÓN
|
|
Cronología
(¿Cuándo?)
|
Anteriormente
la navegación en internet era frágil, incierta e insegura
Por eso se utilizan gestores de bases
de datos y páginas web con el protocolo https
|
Axiomas
(¿Quién?
|
El personal de Administración navega la
mayoría de tiempo en internet e identifica la dificultad en mantener segura
la información
|
Método (¿Cómo?)
|
Realizando una investigación de
procedimientos y el nivel de información que manejan para acceder a
diferentes páginas web seguras y administración más confiable de la
información, garantizando la seguridad y fiabilidad de su contenido
|
Ontología
(¿Qué?)
|
Son realmente seguras las funciones del
protocolo http y que mejoras se podrían implementar?
|
Tecnología
(¿Con qué?)
Teleología
(¿Para Qué?)
|
Utilizando
herramientas tecnológicas como dispositivos y conexión a internet
implementando
sistemas y/o páginas web para cuentas de acceso a la información
También cuentas
electrónicas como correos habilitando la opción.
Algunos de los sistemas operativos como
Ubuntu tiene una herramienta muy útil llamada donde nosotros mismos podemos
administrar la información
|
Con el fin de acceder a nuevas
herramientas tecnológicas con acceso a diferentes contenidos
|
|
Topografía
(¿Dónde?)
|
En la mayoría de compañías
organizaciones y procedimientos que sean necesarios que se maneje información
y acceso a varias paginas web
|
Ecología
(¿Contra Qué?)
|
Evitar y prevenir ataques a la
seguridad de la información y ataques en el contenido que roben la identidad y la integridad de las
personas
|
Etiología (¿Por
Qué?)
|
Ha sido un trabajo tedioso guardar,
controlar, manipular, acceder y mantener segura y
|
completa la información ya que existe
el riesgo de que sea robada, alterada y perdida
|
|
Experiencia
(¿Cuánto?)
|
La elaboración de investigación de este
proyecto se realiza por medios tecnológicos y revela que aun existen muchos
inconvenientes en el momento de almacenar y mantener segura la información y
almacenarla en la nube no es un método 100% seguro pero si es altamente
confiable
|
BIBLIOGRAFÍA
Gamboa, Nancy Jannette. (s. f), [en línea]. Gestión del Conocimiento,
CAPITULO 6: Metodologías, Lección 26: Metodología. Recuperado de:
https://sites.google.com/site/finalproyectodegrado/gestion-deconocimiento/unidad-2
componente-metodologico-aplicacion/capitulo-6-metodologias
PROPOSITO U OBJETIVO DE ESTUDIO
Como se
puede observar en la anterior documentación, el propósito u objetivo del
estudio es la INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA Y SEGURIDAD EN REDES, el problema inicial es la seguridad de la información y navegación en
páginas web, empresas líderes en el mercado informan de ataques, realizados a
sus servicios de Cloud, dentro de este punto de vista la solución que se
plantea es brindar un aumento de seguridad para estos sitios, como aumentar os
protocolos de seguridad.
LIMITES DE ESTUDIO (MARCO TEORICO-PRÁCTICO)
ALEGORIAS. (11 de enero de 2010), [en línea]. El Decálogo de Bernal
aplicado a la investigación. Recuperado de: http://www.la-tesistesinas.com.ar/content/el-decalogode-bernal
aplicado-la-investigacion
SUPUESTOS
Y ESPECTATIVAS DEL TEMA
Se espera que con el presente proyecto se pueda obtener un
resultado satisfactorio que satisfaga todas las necesidades planteados para la
seguridad de la información transmitida en la web optimizando y asegurando las
transacciones que se presentan allí, al igual es importante tener en cuenta que
así mismo se valorizara y generara más confianza en la información y el proceso
para los entes de control y los oferentes en la seguridad con http.
De igual manera se espera que con las aplicación sugeridas o
tomas de características de seguridad en la nube el proyecto sea exitoso, y se
pueda obtener un proceso con la mejor calidad en el desarrollo del mismo,
cumpliendo con los pasos necesarios para la administración de proyectos
tecnológicos, y que este pueda ser sostenible dentro de un presupuesto y tiempo
limitado estipulado para el desarrollo del proyecto.
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO (JUSTIFICACIÓN)
El interés de la realización de este
proyecto desde un inicio desde la profesión, conocimientos, e investigación
realizada por cada uno es que debemos de cuidar y velar por la seguridad y la
información de los usuarios en internet
APORTACIÓN A LA DISCIPLINA, LA ESCUELA O A LA
CARRERA
Este proyecto apoyara e
incentivara a la disciplina de nuevos conocimientos y experiencias en la
administración y seguridad de la información con el protocolo http, en donde se
están indicando varios conceptos y estrategias innovadoras a utilizar y
aprovechar de una manera óptima y adecuada las nuevas herramientas y funciones
todo lo que conlleva en general las TIC.
Mejorando así la calidad en las
necesidades de los usuarios, mejorando cada vez la confidencialidad y la
administración de la información.
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN (METODOLOGÍA)
El problema del almacenamiento ha
sido un problema en las empresas, pero hoy ha surgido lo que simplemente
conocemos como la nube o computación en la nube, es la plataforma tecnológica
por excelencia de la década actual y posiblemente del futuro de computación
La nube informática es un nuevo
modelo de prestación de servicios de negocio y tecnología, que permite al
usuario acceder a un catálogo de servicios estandarizados y responder a las
necesidades de su negocio, de forma flexible y adaptativa
Se requiere generar herramientas para que sean más
accesibles, confiables y seguras
a. Mapa conceptual que permita visualizar y dar respuesta a
interrogantes tales como: ¿Qué elementos se requieren para llevar a cabo un
ciclo de vida de un proyecto en forma completa?, ¿Quiénes son los actores
principales en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto?, ¿Cuál
sería el papel principal de un Ingeniero de Sistemas en la ejecución de
proyectos con base en la gestión de proyectos?.
b. Elaborar un ensayo con mínimo 1200 y máximo 1500 palabras en la cual
se responda a inquietudes relacionadas con el plan de gestión del tiempo, plan
de gestión de costos, plan de gestión del alcance y plan de gestión de la
integración.
Plan de Gestión de Tiempo: La Gestión del tiempo del proyecto consiste en tener en cuenta
todos los procesos necesarios para terminar y entregar el proyecto a tiempo.
Para poder organizarlos y programar de una forma adecuada las actividades para
este.
Estos procesos
interaccionan entre si y también con los procesos de las demás áreas de
conocimiento. Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o más personas o
grupos, dependiendo de las necesidades del proyecto.
Cada proceso tiene lugar
por lo menos una vez en cada proyecto y se produce en una o más fases del
proyecto, si el proyecto se encuentra dividido en fases. A pesar de que los
procesos aquí se presentan como componentes discretos con interfaces bien
definidas.
Los procesos de gestión
del tiempo de proyecto, y sus herramientas técnicas relacionadas, varían por
área de aplicación, generalmente se definen como parte del ciclo de vida del
proyecto y están documentados en el plan de gestión del cronograma.
Definición de las
actividades:
·
Documentar
·
Identificar
·
Productos entregables a
nivel más bajo
·
Paquetes descompuestos en
componentes denominados actividades
·
La definición y
planificación de actividades del cronograma están implícitas en este proceso,
de modo que se cumplan los objetivos del proyecto.
Establecimiento de la
secuencia de las actividades: Herramientas y técnicas
Método de Diagramación por
precedencia (PDM): método para crear un diagrama de red del cronograma del proyecto
que utiliza casillas o rectángulos, denominados nodos, para representar
actividades, que se conectan con flechas que se muestran las dependencias
Final al inicio. El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la
actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.
Final a Final. La finalización de la actividad sucesora depende de la finalización
de la actividad predecesora.
Inicio a Inicio. El inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la
actividad predecesora.
Inicio a Fin. La
finalización de la actividad sucesora depende del inicio depende de la
actividad predecesora.
En el PDM, final a
inicio es de tipo de relación de precedencia
Plan de Gestión de Costos:
Es un conjunto de actividades que van
desde la estimación de los costos de un proyecto, el presupuestar y el
controlar todos los costos generados por las actividades a desarrollarse.
Factores,
documentos o procesos que influyen en la elaboración del plan de gestión
de costos.
Herramientas y
técnicas que se usarán en la elaboración y desarrollo de documentos
y procesos.
El plan de gestión
de costos es diferente de una línea base de costos.
1.
Estimar costos del
proyecto
2.
Determinar presupuesto
3.
Controlar costos
Estimar los costos del proyecto:
Estimar los costos del proyecto:
Es
el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos
monetarios que se van a utilizar para completar las actividades del
proyecto
Entradas:
·
Línea de base del alcance
·
Cronograma del proyecto
·
Planificación de los RR.
·
Registro de riesgos
·
Factores ambientales
·
Activos de los procesos
de la organización
Cronograma del
proyecto
Estimar costos del
proyecto
Registro de
riesgos
Costos de
mitigación de riesgos.
Riesgos: amenazas
y oportunidades.
Un riesgo negativo
incrementa el costo en el CP
Factores
ambientales de la empresa
·
Condiciones del mercado
·
Información comercial
publicada
Activos de los
procesos de la organización
·
Políticas de estimación
de costos
·
Plantilla de estimación
de costos
·
Información histórica
·
Lecciones aprendidas
Activos de los
procesos de la organización
·
Políticas de estimación
de costos
·
Plantillas de estimación
de costos
·
Información histórica
·
Lecciones aprendidas
Herramientas y
técnicas
·
Juicios de expertos
·
Estimación analógica
·
Estimación paramétrica
·
Estimación ascendente
·
Estimación por tres
valores
·
Análisis de reserva
·
Costo de calidad
·
Software de estimación de
costos
·
Análisis de propuestas
para licitaciones
Salidas
·
Estimación de costos de
actividades
·
Costos de trabajo directo
ü Materiales
ü Equipo
ü Servicios
ü Instalaciones
ü TI
ü Asignación
por inflación
ü Reserva
por contingencias
·
Costos indirectos
2.
Base de estimados
·
Documentaciones que
detallan y respaldan las estimaciones de los costos
ü Fundamentos
de estimaciones
ü Supuestos
ü Restricciones
reconocidas
ü Rangos
estimados posibles
ü Indicación
de nivel de confiabilidad del estimado
3.
Actualizaciones a los
documentos del proyecto
ü Actualización
a los documentos
ü Actualización
del registro de riesgos
Determinar el
presupuesto
1.
Estimaciones de costos de
las actividades
·
Suma de las estimaciones
de los costos de cada actividad dentro en un paquete de trabajo.
2.
Determinar el
presupuesto: Entradas
·
Base de estimaciones
ü Detalles
que sustentan las estimaciones
ü Supuestos
Básicos
ü Inclusiones
o exclusiones de costos indirectos
3.
Línea de base del alcance
·
Enunciado del alcance
·
EDT
·
Diccionario de ETD
4.
Cronograma del Proyecto
·
Fechas de inicio y
finalización de actividades
·
Hitos
·
Paquetes de trabajo
·
Paquetes de planificación
·
Cuentas de control
5.
Calendario de recursos
·
Que recursos se han
asignado
·
Para que periodo se
asignó
6.
Contratos
·
Información del contrato
·
Costos asociados
específicos
7.
Activos de los procesos
de la organización
·
Políticas, lineamientos,
formales e informales.
·
Herramientas en la
preparación de costos
·
Métodos de la preparación
de informes
Herramientas y
técnicas
1.
Suma de costos
2.
Análisis de reserva
3.
Juicio de expertos
4.
Relaciones históricas
5.
Conciliación del límite
de financiamiento
1. Línea base del
desempeño de costos
·
Es un presupuesto
concluido, aprobado y distribuido.
·
Se usa para medir,
controlar y monitorear
·
Se hace una suma de
presupuestos aprobados
2. Requisitos del
financiamiento del proyecto
·
Derivada de la línea Base
de costo (LBC)
·
La LBC incluye los gastos
proyectados más las deudas anticipadas.
·
La LBC incluye una
reserva de gestión
3
Actualizaciones a documentos del proyecto
·
Registro de riesgos
·
Estimado de costos
·
Cronograma del Proyecto
Entradas
1.
Plan para la dirección
del proyecto
2.
Requisitos de
financiamiento del proyecto
3.
Información sobre
desempeño de trabajo
4.
Activos de los procesos
de la organización
Herramientas
y técnicas
1.
Gestión del valor Ganado
(EVM)
2.
Proyecciones
3.
Índice de desempeño del
trabajo por completar(TCPI)
4.
Revisión del desempeño
5.
Análisis de variación
6.
Software de Gestión de
proyecto
Salidas
1.
Medición de desempeño de
trabajo
2.
Proyecciones del proyecto
3.
Actualizaciones a los
activos de los procesos de la organización
4.
Solicitudes de cambio
5.
Actualizaciones al plan
para la dirección de proyectos
6.
Actualizaciones a los
documentos del proyecto
Plan de gestión de la integración.
La gestión de integración de proyectos incluye los procesos
utilizados día a día para asegurar que los elementos del proyecto están siendo
correctamente coordinados. Usando la gestión de integración de proyectos el
director de proyectos (Project manager) puede ordenar todas las partes de un
proyecto sin importar su complejidad.
Así es como los proyectos son completados dentro del tiempo, el costo y la calidad acordada. Está área de conocimiento ayuda a alcanzar los requerimientos y a manejar las expectativas de los interesados del proyecto (stakeholders).
La gestión de integración del proyecto comprende 7 procesos:
Los directores de proyectos han aprendido a través de prueba y error que la gestión de proyectos es realmente una serie de procesos y actividades. Estos procesos son aplicados iterativamente por el director de proyecto con experiencia para llevar el proyecto hasta su competición de una forma efectiva.
El director de proyectos debe saber que no hay una única manera de gestionar un proyecto. Los procesos, conocimiento y habilidades de gestión de proyectos se aplican con diferentes órdenes y grados de rigor para alcanzar los objetivos del proyecto. Podemos decir que la integración cubre a alto nivel el trabajo que un director de proyecto debe hacer. Las demás áreas de conocimiento son el trabajo detallado.
Actividades claves de los 7 procesos de la gestión de integración de
proyectos.
1. El desarrollo del acta constitutiva del proyecto incluye trabajar con los interesados del proyecto para crear es documento que formalmente autorice el proyecto. El acta constitutiva del proyecto puede tener diferentes formatos, pero debe de incluir información básica del proyecto y la firma de los interesados claves.
1. El desarrollo del acta constitutiva del proyecto incluye trabajar con los interesados del proyecto para crear es documento que formalmente autorice el proyecto. El acta constitutiva del proyecto puede tener diferentes formatos, pero debe de incluir información básica del proyecto y la firma de los interesados claves.
2. El desarrollo del alcance del proyecto preliminar incluye trabajo
adicional con los interesados del proyecto, especialmente usuarios de los
productos, servicios o resultados del proyecto para desarrollar los
requerimientos de alcance de alto nivel. Un buen alcance del proyecto
preliminar puede ayudar a prevenir problemas de alcance del proyecto.
3. Desarrollo del plan de gestión de proyectos incluye la coordinación de todos los esfuerzos de planificación para crear un documento consistente y coherente, el "Plan de Gestión del proyecto". El propósito principal de la planificación del proyecto es facilitar la acción.
4. Dirección y gestión de la ejecución incluye llevar a cabo el plan del proyecto mediante el desarrollo de las actividades incluidas en este. La ejecución del plan de proyecto requiere la mayor cantidad del presupuesto de este.
5. Monitoreo y control del proyecto se necesita para alcanzar los objetivos de desempeño del proyecto. El equipo de proyecto debe continuamente monitorear el desempeño del proyecto para determinar la salud del proyecto.
6. Control integrado de cambios incluye coordinar cambios que
afecten los entregables del proyecto y activos de los procesos de la
organización... Un sistema de control de cambios casi siempre incluye un comité
de cambios, gestión de configuración y un proceso para comunicar los cambios.
7. Cierre del proyecto incluye finalizar todas las actividades del proyecto. Es muy importante seguir un buen procedimiento para asegurar que todas las actividades del proyecto están completadas y que el patrocinador del proyecto (Sponsor) acepte la entrega del producto, servicio o resultado del proyecto.
7. Cierre del proyecto incluye finalizar todas las actividades del proyecto. Es muy importante seguir un buen procedimiento para asegurar que todas las actividades del proyecto están completadas y que el patrocinador del proyecto (Sponsor) acepte la entrega del producto, servicio o resultado del proyecto.
c. Realizar un modelo de cronograma usando alguna de las herramientas
para la gestión de proyectos. El cronograma debe plantear como mínimo 5
actividades relacionadas con la gestión de proyectos.
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http://www.slideshare.net/uzubieta/proceso-de-gestin-de-proyectos-presentation?next_slideshow=1
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